Geschäftsmodellentwicklung & Skalierung

Ziel des Kurses ist die Entwicklung eines skalierbaren, wirtschaftlich tragfähigen Geschäftsmodells jenseits des reinen 1:1-Stundenverkaufs. Der Fokus liegt auf dem zentralen Engpass bestehender Coaching-Businesses: begrenzte Zeit bei wachsendem Einkommensziel. Die Teilnehmenden entwickeln neue Angebotsformate, ein tragfähiges Pricing sowie eine realistische Wachstums- und Umsetzungsstrategie.

Dozenten: Ina Rathje + Jürgen Wirobski

Modul 1 ‒ Fundament, Engpass & Zielbild (9 UE)

Analyse des bestehenden Geschäftsmodells, Identifikation des zentralen Wachstumsengpasses (EKS), Klärung persönlicher und wirtschaftlicher Ziele sowie Entwicklung eines klaren Zielbilds für ein skalierbares Business.

Modul 2 ‒ Angebotsarchitektur & Portfolio-Logik (9 UE)

Entwicklung einer konsistenten Angebotsarchitektur aus Einstiegs-, Kern- und Premiumangeboten. Ableitung einer Portfolio-Logik, die Nachfrage-Sog (NSS) erzeugt und Inbound-Strategien unterstützt.

Modul 3 ‒ Entwicklung skalierbarer Formate (6 UE)

Konzeption und Ausarbeitung von Gruppenprogrammen, Online- und Hybridformaten. Struktur, Didaktik, Teilnehmerführung sowie Qualitätssicherung bei wachsender Reichweite.

Modul 4 ‒ Pricing, Wirtschaftlichkeit & Resilienz (6 UE)

Wertbasierte Preisgestaltung, Abkehr vom Stundensatz, wirtschaftliche Tragfähigkeit, Kapazitätsplanung und Beitrag zur unternehmerischen Resilienz.

Modul 5 ‒ Markteinführung, Inbound & Umsetzung (6 UE)

Schrittweise Einführung neuer Angebote, Inbound-orientierte Kommunikationslogik, erste Nachfrage erzeugen ohne Werbedruck sowie Entwicklung eines konkreten 90-Tage-Umsetzungsplans.

Gesamtergebnis für Teilnehmende

  • Klar identifizierter Wachstumsengpass und strategischer Hebel (EKS)
  • Erweitertes, skalierbares Geschäftsmodell
  • Mindestens ein marktfähiges neues Angebotsformat
  • Wirtschaftlich tragfähiges Pricing jenseits von Stundensätzen
  • Konkreter 90-Tage-Umsetzungs- und Wachstumsplan

Nähere Infos:

Modul 1

  • 06.10.2026 (11:00–13:15): Einstieg & Kontext – EKS – Engpass (3 UE)
  • 08.10.2026 (11:00–13:15): Bestandsanalyse – Zielbild entwickeln (3 UE)
  • 13.10.2026 (11:00–13:15): Ableitung Lösungslogik – Transfer & Zusammenfassung (3 UE)

Modul 2

  • 15.10.2026 (11:00–13:15): Einzelangebote ≠ Modell – Angebotsarchitektur Ebenen (3 UE)
  • 20.10.2026 (11:00–12:30): Engpass → Angebotslogik – NSS verstehen (2 UE)
  • 22.10.2026 (11:00–12:30): Architektur als Inbound – Eigene Architektur entwickeln (2 UE)
  • 27.10.2026 (11:00–12:30): NSS-Check – Praxisprüfung und Zusammenfassung von Modul 2 (2 UE)

Modul 3

  • 29.10.2026 (11:00–12:30): Skalierung verstehen – Überblick Formate (2 UE)
  • 03.11.2026 (11:00–12:30): Zielbild → Format – Struktur statt Dauerverfügbarkeit (2 UE)
  • 05.11.2026 (11:00–12:30): Qualität & Skalierung – Ergebnis Modul 3 (2 UE)

Modul 4

  • 10.11.2026 (11:00–12:30): Stundensätze Problem – Wertbasierte Preislogik (2 UE)
  • 12.11.2026 (11:00–12:30): Pricing & Architektur – Wirtschaftlichkeit und Kapazität (2 UE)
  • 17.11.2026 (11:00–12:30): Pricing & Resilienz – Zusammenfassung von Modul 4 (2 UE)

Modul 5

  • 19.11.2026 (11:00–12:30): Markteinführung ≠ Marketing – Inbound statt Push (2 UE)
  • 24.11.2026 (11:00–12:30): NSS Content entwickeln – Markteinführung schrittweise (2 UE)
  • 26.11.2026 (11:00–12:30): Umsetzung & 90-Tage-Plan – Abschluss & Verstetigung (2 UE)

Extra

  • 27.11.2026 (11:00–14:00): Pitch und Feedback – Jeder Teilnehmer mit Experten (4 UE)

Überblick und Kursanmeldung

Dein Kurs

Geschäftsmodellentwicklung & Skalierung

Datum & Ort

06.10.2026 bis 27.11.2026 (genaue Daten und Uhrzeiten siehe Infos oben)
ONLINE

KOMPASS – Kompakte Hilfe für Soloselbstständige

Das Programm KOMPASS unterstützt Soloselbstständige dabei, sich krisenfest und zukunftssicher aufzustellen. Gefördert werden gewerbliche und/oder freiberufliche Soloselbstständige mit Wohnsitz und Tätigkeit in Deutschland, Tätigkeit im Haupterwerb, maximal einer Vollzeitkraft bzw. entsprechender Teilzeitanteile und mindestens zweijähriger Selbstständigkeit.

Gefördert werden Qualifizierungen und Weiterbildungen, die der Sicherung oder Weiterentwicklung der beruflichen Existenz und/oder der Erhöhung der Bestandsfestigkeit des Geschäftsmodells dienen. Die Weiterbildung muss grundsätzlich mindestens 20 Zeitstunden umfassen und innerhalb von 6 Monaten ab Ausgabe des Qualifizierungsschecks abgeschlossen werden.

Die Förderung umfasst 90 % der reinen Weiterbildungskosten bis zu 5.000 €; der Eigenanteil beträgt 10 %. Der maximale nicht rückzahlbare Zuschussbetrag liegt bei 4.500 €. Sonstige Nebenkosten, z. B. Fahrtkosten, werden nicht gefördert.

Dein Weg zur KOMPASS-Förderung

  • Nutze vor Buchung des Kurses unbedingt einen Beratungstermin bei der Fördermittelberaterin Sandra Horstmann unter https://gvfub.de/termin-buchen-2/ oder rufe für ein erstes kurzes Gespräch an unter Tel. 05221-88996-10.
  • Wir beraten dich bei der Kursauswahl und deiner Förderberechtigung für KOMPASS oder andere Förderungen.
  • Wir lotsen dich kostenfrei durch die Registrierung und geben Unterstützung bei der Stellung der Interessensbekundung im Programm Z-EU-S.
  • Die ESF-Anlaufstelle stellt den Qualifizierungsscheck aus. Erst danach darf der Kurs gebucht werden.
  • Wir unterstützen dich bei der Buchung des Kurses bei FounderFox und begleiten dich durch Antragstellung und Abrechnung.

Hinweis: Wir sind keine ESF-Anlaufstelle.

  • Kosten
    umsatzsteuerbefreit 4.500 € netto
  • Dauer & Zugang
    8 Wochen
    TEAMS-Videocall
  • Zeitstunden
    30 Zeitstunden zzgl. Pausen
  • Unterrichtseinheiten
    40 UE á 45 Minuten zzgl. Pausen
  • Zahlungsmodalitäten
    Anzahlung: Eine Anzahlung von 10% der Gesamtsumme wird fällig, wenn der Beratungscheck vorliegt und der Kurs gebucht ist.
    Schlussrate:     Mit Abschluss des Kurses werden restlichen die 90% fällig.
    Achtung: Bei KOMPASS-Förderung darf der Kurs erst gebucht werden, wenn der Qualifizierungsscheck ausgestellt wurde.

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