Ziel des Kurses ist die Befähigung zu Coaching und Entwicklungsarbeit aus einer integral informierten Perspektive heraus. Damit werden individualpsychologische, systemische und entwicklungspsychologische Perspektiven integriert. Grundlegende Kompetenz in Beratung und/oder Coaching wird vorausgesetzt.
Abschnitt/Einheit 1: Modul 1 (Präsenz) – Coachingprozess und Sprachfiguren für die ganzheitliche Arbeit (32 UE)
08.–11.10.2026 – Donnerstag 11:00 Uhr bis Sonntag 13:00 Uhr
- Coachingprozess und Sprachfiguren für die ganzheitliche Arbeit
- Kontakt und Bindung als Voraussetzung für Beratungsprozesse
- Auftragsklärung und Vertragsarbeit
- Lösungs- und entwicklungsorientiertes Coaching
- Erwachsenenentwicklungsstufen im Coaching berücksichtigen
- Ein psychodynamisches, ganzheitliches Bild für professionelle Interventionsplanung
- Interventionen und Praxisübungen aus multimodalen Quellen
Abschnitt/Einheit 2: Modul 2 (Präsenz) – Diagnostik, Prozessstrukturierung, Businesscoaching und Supervision (32 UE)
21.–24.01.2027 – Donnerstag 11:00 Uhr bis Sonntag 13:00 Uhr
- Diagnostik von Entwicklungsstufen
- Anliegenfeinklärung und kontinuierliche Auftrags-/Vertragsarbeit
- Interventionsplanung und -evaluation
- Coachingprozesse strukturieren und Kontexte berücksichtigen
- Besonderheiten im Businesscoaching
- Berücksichtigung von Rollen- und Organisationsdynamiken
- Interventionen und Praxis aus multimodalen Quellen
- Supervision
Fachdozent: Heiko Veit
20 Jahre Erfahrung in Entwicklungsbegleitung, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Bewusstseinsentwicklung; zertifizierter Scorer und Debriefer für das STAGES-Entwicklungsprofil; für das IE-Profil zertifiziert. Kontakt: info@heiko-veit.com
Integrales Coaching und Entwicklungsarbeit
In diesem Kurs vertiefst du deine Coaching- und Beratungskompetenz aus einer integral informierten Perspektive. Du lernst, individualpsychologische, systemische und entwicklungspsychologische Sichtweisen miteinander zu verbinden und daraus professionelle Interventionen für Coaching- und Entwicklungsprozesse abzuleiten.
Deine Vorteile:
- Du erweiterst deinen Methodenkoffer um eine integral informierte Coachingperspektive.
- Du lernst, Entwicklungsstufen, Rollen- und Organisationsdynamiken in Coachingprozessen bewusster zu berücksichtigen.
- Du arbeitest praxisnah mit Interventionen, Übungen, Reflexion und Supervision.
- Du stärkst deine professionelle Interventionsplanung für Einzel-, Business- und Entwicklungskontexte.
Dein Nutzen
- Mehr methodische Sicherheit in der Auftragsklärung, Prozessgestaltung und Evaluation.
- Differenzierteres Verständnis von Coachinganliegen, Entwicklungsprozessen und Kontextdynamiken.
- Konkrete Anwendungsmöglichkeiten für Beratung, Coaching, Businesscoaching und Entwicklungsbegleitung
- Stärkung deines eigenen Angebots als Coach:in, Berater:in oder Entwicklungsbegleiter:in.